خرید پاورپوینت انواع استراتژی و استراتژی در عمل

پژوهشگر گرامی،شما با عنوان پاورپوینت انواع استراتژی و استراتژی در عمل وارد وب سایت شده اید برای دریافت فایل می توانید به ادامه مطلب بروید.
کلمات کلیدی:انواع استراتژی و استراتژی در عمل

این پاورپوینت در مورد انواع استراتژی و استراتژی در عمل در 92 اسلاید کامل با افکت مناسب و شامل: انواع استراتژی و استراتژی در عمل،استراتژی در عمل،تعاريف استراتژي،استراتژيهاي يكپارچه‌ساز،استراتژي تنوع‌گرايي همگون ،انواع استراتژی،استراتژي تنوع‌گرايي افقي ،استراتژيهاي تدافعي،استراتژي مشاركت،استراتژي كاهش،استراتژي واگذاري،فرآيند مديريت استراتژيك،الگوی جامع مدیریت استراتژیک ، و...ومنابع می باشد

قسمتی از متن:

بيش از 90 درصد از استراتژي ها با شكست مواجه مي شوند و از دستيابي به اهداف اساسي خود باز مي مانند (1). در بسياري از موارد علت اين امر ضعيف بودن استراتژي و ايده هاي نهفته در آن نيست. استراتژي هاي ارزشمند بي شماري در مرحله پياده سازي با مشكل و شكست روبــــــرو مي شوند. اصولاً چالشهاي اساسي مديريت استراتژيك بيش از مرحله تدوين در اجراي استراتژي ها نهفته است. اجراي استراتژي مرحله تبديل حرف به عمل است و اين امر به لحاظ گستردگي ابعاد كار و تعدد عوامل بازدارنده، از پيچيده ترين و ارزشمندترين قابليتهاي سازماني به شمار مي آيد. در فقدان چنين مهارتي، فرآيندهاي متنوع و جذاب برنامه ريزي استراتژيك در حد يك بازي فكري تنزل خواهد يافت، چرا كه استراتژي بدون پياده شدن قادر به تغيير وضع سازمان نيست.

براي توضيح چرايي شكست استـــراتژي ها، مطالعات زيادي انجام گرفته و علل متعددي نيز براي آن ذكر شده است. از ديدگاه سيستمي يك دليل اصلي براي اين مسئله شكاف بين لايه استراتژيك و لايه عملياتي در سازمانهاست (2). در اثر اين شكاف اقدامات عملي و تصميم گيريهاي روزمره از جهت گيري استراتژيك سازمان منفك شده و در مسير متفاوتي (و بعضاً متضادي) جريان مي يابد (نمودار 1).

مقاله چگونه استراتژي را در عمل پياده كنيم


استـــراتژي توان خود را از هماهنگي و هم افزايي فعـــــاليتها و منابع در راستاي چشم انداز مي ستاند و استقلال لايه عملياتي از لايه استراتژي نه تنها مانع پياده سازي استراتژي مي گردد، بلكه فعاليتها و برنامه هاي سازمان را نيز از همسويي و هم افزايي محروم مي كند.

جاي تعجب است كه باوجود اين، تلاشهاي فكري و علمي تا امروز، بيشتر به ارائه متدولوژي ها و ابزار تدوين استراتژي متوجه بوده است تا پياده سازي آن. در كتابهاي آكادميك مديريت استراتژيك در فصلهاي مربوط به پياده سازي استـراتژي عموماً به توصيه هايي در اين خصوص بسنده شده است (براي مثال به كتابهاي مديريت استراتژيك FRED DAVID، PEARCE ROBINSON وTHOMPSON رجوع شود). از سوي ديگر، هيچيك از الگوهاي معدودي كه براي اين زمينه توصيه مي شود، پوشش كاملي برروي موضوعهاي مرتبط با پياده سازي استراتژي ارائه نمي كنند.

رشته آكادميك ديگري كه در اين زمينه كمك كننده به شمار مي آيد راهبري(LEADERSHIP) سازماني است كه هر چند اصول والگوهاي آن در پياده سازي استراتژي مفيد و موثر تلقي مي شود وليكن هيچكدام به تنهايي قادر به پاسخگويي كامل به مسائل ظريف حركتهاي استراتژيك نيستند. اين شرايط براي سياستهاي سازماني و تبديل آن به عمل نيز صادق اس

استراتژي عبارت است از: هنر خلق جايگاه برتر براي يك شركت. (مارکیدز)

استراتژي امری است مربوط به جايگاه سازمان در ميدان‌هاي رقابتي (گروه مشاورين بوستون)

استراتژي يك برنامه نيست، بلكه يك طرز نگرش است كه اساس آن را تشخيص فرصت‌هاي اساسي و دستيابي به منافع نهفته در اين فرصت‌ها تشكيل مي‌دهد. (گري هامل)

nاستراتژی تعیین کننده مسیر حرکت آتی سازمان ها است و مشخص می کند چه محصولی در کدام بازار ها عرضه شود و چگونه ؟

nبه عبارت دیگر استراتژی تعیین می کند که:

n1- چه؟( اهدافی باید محقق شود؟)

n2- کجا؟(روی کدام صنایع و بازار- محصول ها باید تمرکز کرد؟)

n3- چگونه؟(مزیت های رقابتی مورد نیاز ،نحوه تخصیص منابع،...)

üبيش از ۹۰ درصد از استراتژي ها باشكست مواجه مي شوند و ازدستيابي به اهداف اساسي خود بازمي مانند

üبيش از 70 درصد علت شكست استراتژي ها در مرحله پياده سازي آنها نهفته است.

üدو دليل عمده براي اين مشكل اساسي وجود دارد:

1.اول اينكه سازمانهامعمولاً با قابليتهاي مديريتي اداره مي شوند . حال آنكه پياده سازي استراتژي بيش از آنكه نيازمند مديريت باشد نيازمندراهبري است.

2.دليل دوم اين امرشكافي است كه بين لايه استراتژيك (راهبري) و لايه عملياتي (مديريتي) سازمانهاوجود دارد .

ادامه مطلب و دریافت فایل

پاورپوینت معرفی شغل مهندس هسته ای:پاورپوینت در مورد شغل مهندس هسته ای,پاورپوینت در رابطه با شغل مهندس هسته ای,پاورپوینت با عنوان شغل مهندس هسته ای,پاورپوینت با موضوع شغل مهندس هسته ای,وظایف مهندس هسته ای,دانش و مهارت مورد نیاز مهندس هسته ای,تحصیلات لازم برای شغل مهندسی هسته ای,آینده شغلی، بازارکار و شرایط استخدام مهندسی هسته ای,حقوق و درآمد مهندس هسته ای,شخصیت های مناسب ش

پاورپوینت مدیریت برگزاری بازیهای المپیک (مطالعه موردی تحلیل المپیک پکن 2008):مدیریت برگزاری بازیهای المپیک,تحلیل المپیک پکن 2008,پاورپوینت تحلیل المپیک پکن,تحقیق برگزاری بازیهای المپیک,دانلود مقاله مدیریت برگزاری بازیهای المپیک,دانلود پاورپوینت مدیریت برگزاری بازیهای المپیک تحلیل المپیک پکن 2008,پاورپوینت مدیریت برگزاری بازیهای المپیک (مطالعه موردی تحلیل المپیک پکن 2008),بازیهای المپیک,تحلیل المپیک,المپیک پکن,پکن

مبانی نظری صنعت بیمه و انواع آن:مبانی نظری,صنعت بیمه و انواع آن,بازارهای بیمه

مبانی نظری اعتیاد، انواع اعتیاد، علل اعتیاد، نظریه ها، درمان:مبانی نظری اعتیاد، انواع اعتیاد، علل اعتیاد، نظریه ها، درمان,مبانی نظری اعتیاد,مبانی نظری انواع اعتیاد,مبانی نظری علل اعتیاد,مبانی نظری علل اعتیاد، نظریه ها، درمان,مبانی نظری, اعتیاد,انواع اعتیاد, علل اعتیاد,نظریه ها, درمان

شگفتی های زیست شناسی:شگفتی های زیست شناسی,دانلود مقاله در مورد شگفتی های زیست شناسی,دانلود شگفتی های زیست شناسی,تحقیق در مورد شگفتی های زیست شناسی,دانلود تحقیق شگفتی های زیست شناسی,مقاله شگفتی های زیست شناسی,دانلود,مقاله,دانلود تحقیق,دانلود مقاله

پاورپوینت بررسی سد دز:سد دز, دز,پاورپوینت سد ,سد,تحقیق سد دز,دانلود سد دز,مقاله سد دز,تحقیق سد,پروژه,پژوهش,مقاله,جزوه,تحقیق,دانلود پروژه,دانلود پژوهش,دانلود مقاله,دانلود جزوه,دانلود تحقیق

بررسی پارامترهای موثر در ساخت وریستورهای نانو ساختاراکسید روی:بررسی پارامترهای موثر در ساخت وریستورهای نانو ساختاراکسید روی,پروژه,پژوهش,مقاله,جزوه,تحقیق,دانلود پروژه,دانلود پژوهش,دانلود مقاله,دانلود جزوه,دانلود تحقیق

پاورپوینت ماهیت و قلمرو دانش جغرافیا:دانلود پاورپوینت ماهیت و قلمرو دانش جغرافیا,ماهیت و قلمرو دانش جغرافیا,دانش جغرافیا,جغرافیا,پاورپوینت ماهیت و قلمرو دانش جغرافیا,علم جغرافیا,جغرافیای سیاسی,پاورپوینت دانش جغرافیا,پاورپوینت ماهیت دانش جغرافیا

پاورپوینت بررسی دماسنج دو فلزی و پیرومتر:دماسنج دو فلزی و پیرومتر,دماسنج دو فلزی,دماسنج پیرومتر,دماسنج,دو فلزی و پیرومتر,بررسی دماسنج دو فلزی و پیرومتر,تحقیق دماسنج دو فلزی,مقاله دماسنج پیرومتر,پاورپوینت دماسنج دو فلزی و پیرومتر,دانلود پاورپوینت دماسنج دو فلزی و پیرومتر,مهندسی مکانیک,پاورپوینت بررسی دماسنج دو فلزی و پیرومتر,دانلود پاورپوینت بررسی دماسنج دو فلزی و پیرومتر,پرو

پاورپوینت اختلال شخصیت خود شیفته:پاورپوینت اختلال شخصیت خود شیفته,دانلود پاورپوینت اختلال شخصیت خود شیفته,دانلود اختلال شخصیت خود شیفته ,اختلال شخصیت خود شیفته ,پاورپوینت آسیب شناسی روانی,دانلود پاورپوینت آسیب شناسی روانی,دانلود آسیب شناسی روانی,آسیب شناسی روانی ,دانلود,روانشناسی,دانلود پاورپوینت,دانلود پاورپوینت روانشناسی