خرید پاورپوینت انواع استراتژی و استراتژی در عمل

پژوهشگر گرامی،شما با عنوان پاورپوینت انواع استراتژی و استراتژی در عمل وارد وب سایت شده اید برای دریافت فایل می توانید به ادامه مطلب بروید.
کلمات کلیدی:انواع استراتژی و استراتژی در عمل

این پاورپوینت در مورد انواع استراتژی و استراتژی در عمل در 92 اسلاید کامل با افکت مناسب و شامل: انواع استراتژی و استراتژی در عمل،استراتژی در عمل،تعاريف استراتژي،استراتژيهاي يكپارچه‌ساز،استراتژي تنوع‌گرايي همگون ،انواع استراتژی،استراتژي تنوع‌گرايي افقي ،استراتژيهاي تدافعي،استراتژي مشاركت،استراتژي كاهش،استراتژي واگذاري،فرآيند مديريت استراتژيك،الگوی جامع مدیریت استراتژیک ، و...ومنابع می باشد

قسمتی از متن:

بيش از 90 درصد از استراتژي ها با شكست مواجه مي شوند و از دستيابي به اهداف اساسي خود باز مي مانند (1). در بسياري از موارد علت اين امر ضعيف بودن استراتژي و ايده هاي نهفته در آن نيست. استراتژي هاي ارزشمند بي شماري در مرحله پياده سازي با مشكل و شكست روبــــــرو مي شوند. اصولاً چالشهاي اساسي مديريت استراتژيك بيش از مرحله تدوين در اجراي استراتژي ها نهفته است. اجراي استراتژي مرحله تبديل حرف به عمل است و اين امر به لحاظ گستردگي ابعاد كار و تعدد عوامل بازدارنده، از پيچيده ترين و ارزشمندترين قابليتهاي سازماني به شمار مي آيد. در فقدان چنين مهارتي، فرآيندهاي متنوع و جذاب برنامه ريزي استراتژيك در حد يك بازي فكري تنزل خواهد يافت، چرا كه استراتژي بدون پياده شدن قادر به تغيير وضع سازمان نيست.

براي توضيح چرايي شكست استـــراتژي ها، مطالعات زيادي انجام گرفته و علل متعددي نيز براي آن ذكر شده است. از ديدگاه سيستمي يك دليل اصلي براي اين مسئله شكاف بين لايه استراتژيك و لايه عملياتي در سازمانهاست (2). در اثر اين شكاف اقدامات عملي و تصميم گيريهاي روزمره از جهت گيري استراتژيك سازمان منفك شده و در مسير متفاوتي (و بعضاً متضادي) جريان مي يابد (نمودار 1).

مقاله چگونه استراتژي را در عمل پياده كنيم


استـــراتژي توان خود را از هماهنگي و هم افزايي فعـــــاليتها و منابع در راستاي چشم انداز مي ستاند و استقلال لايه عملياتي از لايه استراتژي نه تنها مانع پياده سازي استراتژي مي گردد، بلكه فعاليتها و برنامه هاي سازمان را نيز از همسويي و هم افزايي محروم مي كند.

جاي تعجب است كه باوجود اين، تلاشهاي فكري و علمي تا امروز، بيشتر به ارائه متدولوژي ها و ابزار تدوين استراتژي متوجه بوده است تا پياده سازي آن. در كتابهاي آكادميك مديريت استراتژيك در فصلهاي مربوط به پياده سازي استـراتژي عموماً به توصيه هايي در اين خصوص بسنده شده است (براي مثال به كتابهاي مديريت استراتژيك FRED DAVID، PEARCE ROBINSON وTHOMPSON رجوع شود). از سوي ديگر، هيچيك از الگوهاي معدودي كه براي اين زمينه توصيه مي شود، پوشش كاملي برروي موضوعهاي مرتبط با پياده سازي استراتژي ارائه نمي كنند.

رشته آكادميك ديگري كه در اين زمينه كمك كننده به شمار مي آيد راهبري(LEADERSHIP) سازماني است كه هر چند اصول والگوهاي آن در پياده سازي استراتژي مفيد و موثر تلقي مي شود وليكن هيچكدام به تنهايي قادر به پاسخگويي كامل به مسائل ظريف حركتهاي استراتژيك نيستند. اين شرايط براي سياستهاي سازماني و تبديل آن به عمل نيز صادق اس

استراتژي عبارت است از: هنر خلق جايگاه برتر براي يك شركت. (مارکیدز)

استراتژي امری است مربوط به جايگاه سازمان در ميدان‌هاي رقابتي (گروه مشاورين بوستون)

استراتژي يك برنامه نيست، بلكه يك طرز نگرش است كه اساس آن را تشخيص فرصت‌هاي اساسي و دستيابي به منافع نهفته در اين فرصت‌ها تشكيل مي‌دهد. (گري هامل)

nاستراتژی تعیین کننده مسیر حرکت آتی سازمان ها است و مشخص می کند چه محصولی در کدام بازار ها عرضه شود و چگونه ؟

nبه عبارت دیگر استراتژی تعیین می کند که:

n1- چه؟( اهدافی باید محقق شود؟)

n2- کجا؟(روی کدام صنایع و بازار- محصول ها باید تمرکز کرد؟)

n3- چگونه؟(مزیت های رقابتی مورد نیاز ،نحوه تخصیص منابع،...)

üبيش از ۹۰ درصد از استراتژي ها باشكست مواجه مي شوند و ازدستيابي به اهداف اساسي خود بازمي مانند

üبيش از 70 درصد علت شكست استراتژي ها در مرحله پياده سازي آنها نهفته است.

üدو دليل عمده براي اين مشكل اساسي وجود دارد:

1.اول اينكه سازمانهامعمولاً با قابليتهاي مديريتي اداره مي شوند . حال آنكه پياده سازي استراتژي بيش از آنكه نيازمند مديريت باشد نيازمندراهبري است.

2.دليل دوم اين امرشكافي است كه بين لايه استراتژيك (راهبري) و لايه عملياتي (مديريتي) سازمانهاوجود دارد .

ادامه مطلب و دریافت فایل

دانلود پاورپوینت ساختار گروهی:گرایش نوین مدیریت:عنوان دانلود پاورپوینت ساختار گروهیگرایش نوین مدیریت,دسته مدیریت,فرمت پاورپوینت,تعداد اسلاید33 اسلاید,این فایل در زمینه ساختار گروهیگرایش نوین مدیریت می باشد که می تواند به عنوان سمینار (ارئه در کلاس) مورد استفاده قرار گیرد بخشهای عمده این فایل شامل موارد زیر است,ساختار گروهی,پیشینه و مفهوم گروه,تعریف گروه,انواع گروههای سازمانی,مقایسه جنب

جزوه ریاضی عمومی رشته ایمنی صنعتی:دانلود جزوه ریاضی عمومی رشته ایمنی صنعتی

پاورپوینت سبک رازی:پاورپوینت سبک رازی,سبک رازی,دانلود پاورپوینت سبک رازی,رازی,دانلود,پاورپوینت,تحقیق,معرفی سبک رازی,شیوه رازی,ppt,پروژه,پژوهش,دانلود پاورپوینت سبک رازی,پاورپوینت,دانلود پاورپوینت

پاورپوینت درس برنامه‌ سازی کامپیوتر11:پاورپوینت درس برنامه‌سازی کامپیوتر11,دانلود پاورپوینت درس برنامه‌سازی کامپیوتر11,بررسی درس برنامه‌سازی کامپیوتر,تحقیق برنامه‌سازی کامپیوتر,مقاله کامپیوتر,تصمیم‌گیری و حلقه‌های تکرار در برنامه نویسی,ورود و خروج اطلاعات,برنامه‌سازی کامپیوتر11,جزئیات زبان برنامه‌سازی,مقدمات برنامه‌نویسی,قواعد زبان C,فرآیند برنامه‌نویسی, زبان برنامه‌سازی

پاورپوینت کف سازی:دانلود پاورپوینت کف سازی,کف سازی ساختمان,پاورپوینت آشنایی با انواع کف سازی,سقف کاذب,پاورپوینت کف سازی در ساختمان,پارکت,سنگ فرش,موزائیک,پاورپوینت کف سازی,پاورپوینت کف سازی ساختمان

پاورپوینت مهاربندی به روش انکراژ:دانلود پاورپوینت مهاربندی به روش انکراژ,پاورپوینت مهاربندی به روش انکراژ,مهاربندی به روش انکراژ,معایب روش مهار سازی انکراژ,انکراژ چیست,خصوصیات روش مهاربندی انکراژ,مزایا روش مهار سازی انکراژ,دانلود پاورپوینت مهندسی عمران,پاورپوینت مهندسی عمران,مهندسی عمران,دانلود پاورپوینت فنی مهندسی,پاورپوینت فنی مهندسی,فنی مهندسی

پاورپوینت قصرالحمرا (دژسرخ رنگ):دانلود پاورپوینت قصرالحمرا (دژسرخ رنگ) ,پاورپوینت قصرالحمرا (دژسرخ رنگ) ,دانلود پاورپوینت معماری,تحلیل و بررسی قصرالحمرا (دژسرخ رنگ),قصرالحمرا ,دژسرخ رنگ,پروژه آشنایی با قصرالحمرا (دژسرخ رنگ),بارگاه,شبستان,پاورپوینت قصرالحمرا

همزیستی انقلاب و نظام در انقلاب اسلامی:دانلود مقاله همزیستی انقلاب و نظام در انقلاب اسلامی,دانلود پژوهش همزیستی انقلاب و نظام در انقلاب اسلامی,دانلود پایان نامه همزیستی انقلاب و نظام در انقلاب اسلامی,دانلود رساله همزیستی انقلاب و نظام در انقلاب اسلامی,دانلود پروژه همزیستی انقلاب و نظام در انقلاب اسلامی

صنایع دستی سیستان و بلوچستان:پروژه,پژوهش,مقاله ,تحقیق,جزوه,دانلود پروژه,دانلود پژوهش,دانلود مقاله ,دانلود تحقیق,دانلود جزوه

مبانی نظری اشتباه کارکنان و فساد و تخلفات اداری:مبانی نظری اشتباه کارکنان و فساد و تخلفات اداری,مبانی نظری اشتباه کارکنان ,مبانی نظری فساد,مبانی نظری تخلفات اداری,مبانی نظری اشتباه کارکنان و فساد ,مبانی نظری فساد و تخلفات اداری